也许同行评审就像民主制度,撇开其他制度来看,它是一种最糟糕的制度。对于职业生涯早期的研究者来说,评审过程就像买彩票一样,同一篇论文可能得到一个审稿人的赞赏,同时得到另一个审稿人的痛批。有时候,审稿人仿佛比论文内容本身更重要。无法选择审稿人对于论文的作者而言是不幸的,但是对于科学整体而言是幸运的。我根据迄今为止,自己的发表经历整理出了一些小贴士,它们不能拯救劣质的作品或无趣的思想,但是可能帮助那些游走于边缘地带的论文得到其应有的评价。
投向正确的读者
一般来说,审稿人被选中是因为他们是论文中某一特定方面的专家,但是对于论文涉及到的各个方面,他们不可能全都擅长。对于那些创新型论文,以及采用不同领域的多种方法和思想的论文来讲,尤其如此。所以,要确保论文的重点和你的目标读者群是相符的,这样有助于让编辑指定相关领域的审稿人。编辑们通常都没有多少时间来寻找审稿人,他们可能会根据论文标题、投稿信、关键词和摘要的重点来做决定。因此,要确保这些部分符合目标领域的审稿人的兴趣,这也会提高论文遇到正确审稿人的几率。至少,它能让审稿人理解你想表达的观点。
建立关系网
购物的时候,我们往往会更加信任那些自己认识的品牌,同行评审也是一个道理。尽管对审稿过程的要求是力求客观,但是在会议上宣传自己的论文以及建立所属共同体的关系网,是可以提高审稿人对自己研究的熟悉程度和理解程度。建立一个广泛的同行关系网,让他们熟悉你,这样,你遇到的审稿人可能对你的作品有良好的印象,对你之前的成就有基本的了解以及更广阔的视角。
推荐合适的评审人
一些期刊会让作者自己推荐合适的审稿人,并允许你排除和自己有利益冲突的人。利益冲突是指,审稿人可能会从论文的发表中受益或者可能因为私人关系对论文产生过度的偏见。切记,不能推荐同一个机构的研究者、最近的合作者或有亲密私人关系的人担任审稿人。而且,需要对能从论文的发表获得经济利益的个人或机构做出声明。你可以让编辑排除掉那些与你有直接竞争关系或者有个人冲突的审稿人。对于职业生涯早期的研究者来说,这往往意味着他们认识的所有可能相关的人员都会因为各种各样的原因被排除掉。花些时间阅读相关文献或者咨询一下前辈谁是好的推荐人选,让编辑至少有机会选择一个你心仪的审稿人。
引用正确的文献
推荐接收某篇论文有可能提高自己论文的被引次数,虽然没有学者会受此原因支配,但这种机会是值得考虑的。然而,如果一篇论文的参考文献与该论文的相关度不并不搞,编辑就不太可能选择这些作者担任审稿人。如果编辑确实选择了论文参考文献的作者担任审稿人,那么他们多少会对论文的发表有所帮助。当然,如果编辑没有选择他们,那么他们的竞争者们可能会质疑,为什么你如此重视他们的研究成果(而不重视我的),并很有可能建议你适当引用一些他/她自己的作品,来平衡参考文献的侧重点。总之,你所引用的(或者没有引用的)论文作者都可能成为你的论文审稿人,所以要确保你的参考文献是相关的、前沿的、优质的、广泛的。
认识你的编辑
决定一篇论文能否发表的人最终是编辑,他们拥有比审稿人更大的权力。因此,要花时间按照编辑的要求调整论文格式,让编辑知道你是诚心想在他们的期刊上投稿,并为他们节省时间。你还可以通过学术会议上的自我介绍、谦虚及时的通信联系来与编辑建立关系。此外,接受他们的邀请亲自担任审稿人也无妨!