项目为什么失败了？—-合作中扯皮的技术方案

按照老板的说法，一个科研项目，参与的合作单位越多，越不好控制，失败的可能性就越大。不说刚一开始进行合作的单位，要面临着一系列的信任跟交换数据上的磨合问题。就连合作时间比较久的单位之间，都会存在一些互相扯皮的问题。

合作的目的是发挥两者中间的长处，来弥补自己知识的短处，也就是说所有的合作都希望可以起到1+1>2的效果，达到双赢的目的。但是在真正执行过程中，仍然会存在比较多的摩擦，比如对待问题视角的差异，关注的利益点不同，或者是承当责任比例不均衡带来的一些问题。例如说..........

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