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基金申请笔谈(4)——适当搭配,聚集队伍!
作者: 佚名     来源: 本站原创     时间:2017年11月20

Tags:论文信誉排行网
 
4.适当搭配、聚集队伍

 

在确定基金申请的目标和要略之后,建立阵容适当的队伍就成了关键问题。这里着重谈谈面上基金和青年基金项目申请中的筹建梯队问题。

 

我认为,在筹建梯队时应该注意以下七点:

 

1.青年申请者应该有一位称职的同行“军师”;

2.中老年申请者至少应该有一两位博士帮衬;

3.申请者至少应该有一位志同道合的合作者;

4. 老中青应该适当搭配,切忌只有研究生搭档;

5.梯队应该有较长期的合作关系,切忌临时拼凑;

6.分工应明确(总体负责、实验设计、理论建模、分析计算等);

7.梯队人数应该恰当,以4-8人为宜。

 

对于原来基金项目较少的单位,建立合适的梯队很少遇到困难,但对于已经承接了大量基金项目的单位,每逢申请之时,经常遇到“名字资源危机”。基金委规定,每 位副高以上的申请者只能有两个在研项目(不含重点项目),因此,新的申请者要建立足够强大的申请课题组很难达到上述要求。我所的人员申请基金就经常碰到这样的问题。

 

倘若在建立合适的梯队的问题不予解决,申请难免因“梯队力量薄弱”而遭拒。我常听到基金委的朋友说,一名申请者带2~3名研究生的梯队属于“薄弱”之列,而在申请时进行的“拉郎配”也是不可取的。

    

为了解决这一问题,我的具体建议是:

 

——对于自己的申请要有长期规划,平时就主动地与本院系、本校或校外的同行进行实质性的科研合作;

 

——各课题组对每年的申请做出合理的计划,注意考虑逐年申请的团队构成;

 

——每个单位的新加盟者(尤其是青年基金项目的申请者),往往不易找到合作伙伴,可以考虑请原有单位的导师或其助手做主要合作者,他们可以以个人的名义或单位的名义加盟申请;

 

——在努力争取所在团队的人力支持的同时,适当地请单位外的人士加盟;如生物力学的申请人请资深医生加入梯队;有产业背景的,请工程师们参加合作;

 

——已有境外合作者的申请人,可邀约他们参与申请,通常需要他们本人的认可书;

 

——特别注意合作者背景与所申请的课题的相关性,至少应为研究方向相近的大同行;

 

——各级单位注意关于“超项”的技术性检查,以免造成申请中的不必要的挫折。在2010年国家自然科学基金项目申请指南的第ix~x页对此有详尽规定;

 

——不要在别人的申请书里随意签名,为自己的可能的申请留足“名字资源”;

 

——如果同一名字出现在两份申请书上,每年工作人月数之和不能超过12;中级职称人员或研究生加盟他人申请的次数最好不超过2;

 

——在职研究生申请基金时应备好导师的认可书。

 

应该指出的是:技术性检查是申请书进基金委后的审查第一关,绝对是六亲不认、铁面无私的,每年有几百项申请因违反技术性规定而先遭淘汰(不予送审)。我自己 也吃这样的过亏。我的一位合作者原有一个项目,当年申请时在我的申请书上签了名,又在他本人不知情的情况下进入另一项申请,硬是“糟蹋”了两份很好的申请。

 

至于梯队成员在项目中的分工,只要留意分工的合理性就可以了,通常不是审查重点。

 

总而言之,申请基金时应从多方面注意梯队的构成。


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